El 18 de diciembre de 2010 Nestlé Rusia anunció la venta de su planta confitera Altai, ubicada en Barnaul, en Rusia central. La fuerza de trabajo – que es parte de la venta – fue informada el día anterior.

¿Cuál es el ‘orden del día’ de Nestlé para su última presentación a los inversores? – ‘generar’ dinero en efectivo, crecimiento y ‘rendimiento total’ a través de sus ‘marcas multimillonarias’, con un énfasis especial en los mercados emergentes. Pero fracasó en cumplir con los derechos básicos de los trabajadores/as que fabrican los multimillonarios productos Nescafé en la fábrica de Panjang, en Indonesia.

El 7 de octubre más de 200 trabajadores y sus familias - luciendo gorras de su sindicato fraterno suizo UNIA – realizaron un mitin ante la fábrica de Nescafé en  Panjang, Indonesia, a fin de denunciar la irresponsabilidad social empresarial de la mayor compañía alimentaria del mundo.

Nestlé anunció con típicos bombos y platillos de los medios de difusión un "Plan Nescafé" de una década de duración, con el propósito de ayudar a la compañía a "optimizar en mayor grado su cadena de abastecimiento de café". Nestlé proyecta duplicar el volumen de café para elaboración de Nescafé adquirido directamente de los cultivadores durante los próximos cinco años. También el plan contiene un componente específico para Nespresso – lo cual no sorprende, dado que Nespresso es la marca de máximo crecimiento de Nestlé.