3月29号在西班牙，成千上万工人相应两大工会CC.OO 和UGT的号召，走上街头，加入到大罢工的行列，反对政府打击就业和工会权力。据工会称，有77%的工人行使了罢工权，而在工业、运输和建筑行业，更有超过95%的工人参加了罢工，全国共有111个城市的工人和市民参与了罢工行动。

雇主已经多次实施劳工”改革”， 借此大规模裁员，单方减薪减福利。工会也一再强调要与政府、雇主进行谈判，解决日趋严重的失业问题。 政府却回应要削减预算270万欧元。可是这个数字还是达不到银行和欧洲委员会的要求：西班牙被要求未来2年时间内把预算赤字减至GDP的5.5%，这是4.7％超过对希腊的要求，两倍对爱尔兰的要求。

两大工会发誓会继续发动工人采取行动，抗击政府“夺走全部”的企图。

雀巢最近公布了2011年度报告， 开篇便是早已熟悉的那封“各位股东”信。报告试图再三提醒雀巢的“新现实”以求引起读者的兴趣（读者通常都会跳过前面的空话直奔实实在在的业绩数字）。然而，对于工人们而言，“新现实”与之前没什么不同，为了给投资者创造现金回报，工人们的权力照样被损害。

“新现实”，按照雀巢的说法，“拥有以下特点：政治上动荡不安、经济的不稳定性、发达国家的市场形势暗淡、商品价格大起大落、货币/股票市场剧烈波动。。。同时在新兴市场上经济发展强劲、新兴国家越来越富裕、技术与数字通讯逐步改变、有新市场、新方法可以把信息直接传达到消费者那里，并且消费者人数还在不断增多。”

IUF工会及其支持者3月8日举行集会，决心继续斗争，为雀巢潘姜厂的工会争取权利。

在班达楠榜，来自4个独立的食品业工人工会的不同成员陆续加入了SBNIP成员，一起要求潘姜厂无条件恢复雇佣被解雇的53名工会成员。

根据ITUC 最近发布的一份报告，过去十几年，在缩小男女工资差别方面丝毫没有进展。（时光凝固：男女工资差别十年未变）。

在43个国家进行的研究显示，男女工资差别在斯洛文尼亚的4%与赞比亚的46%之间，全球平均是20%。差别最大的行业领域往往也是工会最少、工资最低的，例如酒店、餐厅、农业等。

2011年6月16日，国际劳工组织大会通过第189号关于家政工人体面工作的劳工公约，家政工人赢得了其中一个最应得的胜利。他们的呐喊、他们的经历和愿景终于被听到、被尊重，不只是在工会运动内部，同时也包括政府和众多雇主。

从国际家庭工人网络（IDWN）开始建立基础，逐渐参与到国际劳工组织的工作过程中，进而成为大会的一项议程，发展态势引人注目、令人鼓舞。家政工人提高了公众对他们的了解，获得了来自全世界的支持，这一点值得很多行业借鉴。

雀巢印尼厂和巴基斯坦厂的工会争取权利的斗争得到越来越多国内外声援支持。

在巴基斯坦的哈内瓦尔， 几百名工会成员于2月9日集会，支持246名工人争取成为正式工的权力、支持他们的工会权力。这246名合同工已经在雀巢卡波瓦拉牛奶厂工作多年，其中100人因为伸张自己的权力而面临刑事犯罪指控。这项运动已经在当地产生巨大影响，促使当局 – 包括负责卡波瓦拉地区劳动事务的专员 – 不得不坐下来与工人行动委员会以及IUF附属的全国食品饮料及烟草业工人联合会（NFFBT)进行谈判。联合会对工人们的抗争一直全力支持。

2月12日，NFFBT主席 Mehek Butt带领女工联合会在木尔坦举行了大规模的示威游行，对雀巢卡波瓦拉牛奶厂的工人表达她们的支持。

过去十天以来，维他奶国际集团有限公司表现傲慢，继续无视其香港员工提出的尊重工会权利的诉求。早在6月7日，香港维他奶职工会曾提交请愿信，要求公司认可工会地位，就加薪问题进行商讨。然而公司高层随后约见不同部组的员工召开大会，公开谴责“该组织（维他奶职工会）” ，并且警告员工不能与工会有任何牵连。

为了转移媒体对这个当地最受欢迎的饮料品牌背后员工工作环境的关注，公司向媒体发表声明，声称将会在6月17日提高工资。然而，该次加薪仅仅是由公司单方面决定的，公司并没有与工会协商，加薪计划也没有解决由于佣金和奖金分配不均而导致的员工工作量增大和超时加班的问题。该媒体声明也表明高层只愿意直接与员工单独沟通，暗示并不认可任何员工代表。

总部位于香港的维他奶集团，是一间在香港、深圳、上海、新加坡、艾尔（位于美国的马萨诸塞州）以及沃东加（位于澳洲的维多利亚州）设有厂房的跨国公司。一直以来，维他奶都以“携手展开健康新生活”的口号标榜旗下优质的大豆产品及营养饮料。然而，该公司对香港员工的健康状况却远没有那么上心。在过去11个月，维他奶香港工会多次向管理层提出设立劳资定期会议，并共同谈判加薪计划的诉求，但无结果。直至本周，香港维他奶工会的抗议活动进一步升级，要求公司正视工会地位，与工会进行集体谈判，保障员工权益。

员工薪资低，公司薪酬机制不合理，造成了员工长期超时工作的局面，然而管理层却拒绝出面与工会共同探讨解决其负面影响。