Revolutionen i Tunisien som drev Ben Ali från makten har också ändrat maktförhållandena i företagen. Fackföreningar spelade en avgörande roll som samordnare och organisatörer av protesterna. Hos Coca-Colas tunisiska tappare SFBT har facket tagit tillfället i akt och förhandlat bort all personalinhyrning och avvecklat missbruket av osäkra anställningskontrakt.
Den 1 februari träffade IUL Houcine Krimi, ansvarig för transnationella företag hos vårt medlemsförbund FGAT-UGTT.
Hur reagerade arbetarna på Coca-Cola på massprotesterna i landet?
Vi medverkade i alla demonstrationer mot diktaturen. Samtidigt organiserade vi de tillfälliganställda och krävde en lösning på deras oacceptabla situation. De har jobbat på tidsbegränsade kontrakt för ett bemanningsföretag där våra kollektivavtal inte gäller och som inte betalar några socialförsäkringsavgifter och där personalen saknar anställningstrygghet. Det gör det också i praktiken omöjligt för dem att gå med i vårt fack eftersom de då riskerar att få sparken. Så gick det i fjol för anställda på Coca-Colas dotterbolag för marknadsföring, BST.
Vi hade ett enda krav: erkänn den inhyrda personalen som direktanställd hos SFBT. Enligt tunisisk lag måste varje arbetstagare som varit anställd i minst fyra år erbjudas tillsvidareanställning. Vi krävde att den här personalgruppen skulle anställas direkt av Coca-Cola, inte via bemanningsföretaget. För den del av gruppen som jobbat mindre än fyra år krävde vi att de skulle anställas på tidsbegränsade kontrakt direkt av SFBT och erbjudas tillsvidareanställning efter fyra år.
Vilka åtgärder vidtog facket på fabriksnivå?
Vi har arbetat med tillfälligjobben sedan i fjol, men det var svårt att göra några framsteg. Idag, med den nya situationen gick arbetarna – både tillfälligt och fast anställda – ut i strejk för sina krav, först i Meghrine som är en av Coca-Colas tio tappningsanläggningar i landet. De strejkade i en hel vecka. Vi kopplade också in yrkesinspektionen som bidrog till en positiv lösning.
Hur reagerade Coca-Colas ledning på strejken och kraven?
Förhandlingarna i Meghrine gick verkligen trögt! Ledningen sa att de kunde lägga ner anläggningen i Meghrine om våra krav var för höga.
De försökte också vinna tid genom att föreslå att vi till exempel skulle se över situationen när det lugnat ner sig. Men vi litade inte på dem. Och de hade ju inte alls velat lösa problemet när allt var lugnt innan protesterna startade!
Men medan strejken pågick lyckades vi övertala dem att skriva på ett avtal som uppfyller alla våra krav: 78 arbetare blir tillsvidareanställda. Ytterligare 32 arbetare – med färre än fyra anställningsår – direktanställs av Cola på tidsbegränsade kontrakt.
Vad hände sedan?
Vi mobiliserade på andra fabriker och spred modellen till resten av SFBT. Fler och fler fabriker gick med i protesterna och strejken. Den 1 februari mobiliserade vi över 300 arbetare från de här fabrikerna och demonstrerade utanför SFBT:s huvudkontor där förhandlingarna ägde rum.
När företagsledningen förstod att protestvågen skulle fortsätta gick det snabbt för oss att nå målet. Vi har tecknat ett avtal som innebär att bemanningsföretag inte längre anlitas i SFBT-koncernens anläggningar: läskedrycker, bryggeriet, mejeriverksamheten, till och med koncernens barer och kaféer. Det är baserat på det första avtalet från Meghrine. Sammanlagt kommer drygt 1 000 personer att direktanställas på tillsvidarekontrakt med företaget. Ytterligare 1 000 personer direktanställs på tidsbegränsade kontrakt med SFBT och omfattas av kollektivavtalet.
Vad gör ni härnäst?
Vi kommer att noga kontrollera avtalets tillämpning. På varje plats ska företagsledning och fack sammanställa en lista över arbetare som ska övergå till tillsvidareanställning respektive direkt tidsbegränsad anställning. Vi har bestämt att allt det här ska vara färdigt senast 31 mars. Vi ska se till att alla de här arbetarna går med i facket och i slutänden blir vi alltså mycket starkare.
Vi arbetar just nu med liknande insatser i andra sektorer och räknar med att snart teckna fler sådana här avtal.